000			02584nam a2200265 a 4500
003			AR-LpUFTS
005			20241114150611.0
008			241112s1961 ag dr 000 0 spa d
020			_a9505821158
024	8		_aDTS-M133 _b133 _zDTS000157
040			_aAR-LpUFTS _bspa _cAR-LpUFTS
080			_a364
100	1		_aWilliamson, Margaret
245	1	0	_aSupervisión en servicio social de grupo
260			_a[S.l.]: _b Humanitas, _c1961
300			_a238p.
490	0		_aDesarrollo Social
505	0		_a Prefacio de la autora -- 1- El ambiente de la agencia de servicio de grupo -- Propósitos y funciones de la agencia.Orientación del programa para la prestación de servicios. La motivación de los clientes al acercarse a la agencia. La dotación de personal. Las relaciones entre los trabajadores y clientes y los métodos de prestación de los servicios. -- 2- Objetivos y funciones de la supervisión -- Los objetivos de la supervisión. Funciones de la supervision -- 3-La supervisión como proceso educacional -- El supervisor es un educador. Aprender y enseñar por medio de la supervisión. -- 4-La relación de Supervisión -- Necesidad de claridad acerca de los papeles respectivos. Algunas actitudes y sentimientos que efectan la relación -- 5-Reclutamiento y selección del personal -- Procedimiento de contratación con respecto al personal de tiempo completo. Procedimientos con respecto al personal de tiempo parcial, voluntarios y pagos. -- 6-Entrevistar: habilidad fundamental -- El supervisor-entrevistador observa y pone en juego su ingenio con respecto a lo que se ve y oye. El supervisor-entrevistador sabe escuchar y juzgar cuándo hablar y cuanto -- 7-Asignación de tareas, orientación y organización -- La asignación de tareas. La orientación del trabajador. LA organización del trabajo -- 8-La entrevista de supervisión -- Algunas cuestiones administrativas. Ña evaluación de las necesidades. Establecer la finalidad de la entrevista. La elección del tema para la entrevista. Métodos y destrezas didácticos primordiales. Cometarios acerca de la entrevista con el trabajador de tiempo completo. -- 9-La documentación y su uso -- La documentación a cargo de los trabajadores. Tipos de documentación. La documentación llevada por el supervisor. -- 10-El uso de métodos grupales en spervición -- 11-La evaluación del desempeño del trabajador -- 12-El supervisior aprende
650		4	_aSERVICIO SOCIAL
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