La gestión de los saberes sociales : (Record no. 6711)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03910nam a2200265 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFTS
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20241114150646.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 241112s1997 ag dr 000 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9508020571
024 8# - Otro identificador estandar
Número estándar o código DTS-M1716
-- 1724
-- DTS001769
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFTS
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFTS
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Número de la Clasificación Decimal Universal 304.4
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Kirchner, Alicia Margarita
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título La gestión de los saberes sociales :
Resto del título Algo más que una gerencia social
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Espacio,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1997
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 203p.
490 0# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Ciencias Sociales
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general El ejemplar 07918 fue donado por la Dra. Margarita Rozas Pagaza
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Carta a los lectores -- PRIMERA PARTE. LA COMPLEJIDAD DE LA GESTIÓN SOCIAL -- Introducción -- Gerencia Social un beneficio o un Pos-Modernismo -- Cuando los Términos por su sola enunciación asustan -- Una lectura de la realidad desde el contexto global -- Las Megatendencias Mundiales -- Los diez compromisos para el desarrollo Social -- El quiebre de la solidaridad -- El Desarrollo Humano -- SEGUNDA PARTE. A PROPÓSITO DE LAS POLÍTICAS SOCIALES -- Caracterización de las Políticas sociales -- Soportes de las Políticas Sociales -- El Gobierno Nacional y la aplicación de las Políticas Sociales -- TERCERA PARTE. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN SOCIAL -- Una mirada organizacional -- Nuevo rol del estado en la gestión -- El Gobierno como variable condicionadora en la gestión social -- La gestión social desde la comunidad -- La gestión Social a nivel organizacional -- Modelos organizacionales -- La Planificación como parte de la Gestión Social -- CUARTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL=GERENCIA SOCIAL -- La evolución de los saberes -- El abordaje de la realidad -- A partir de las definiciones nominales de Gestión y Gerencia Social -- Las fases de la administración -- La Gestión Social: una variable de las Políticas Sociales, sus componentes los indicadores de su -- análisis -- La Gestión Social como Estrategia y la Gerencia como Táctica de la intervención de la realidad -- QUINTA PARTE. NATURALEZA Y ROL DEL GERENTE SOCIAL -- A propósito de los Gerentes Sociales -- El Gerente Social como un ejercicio de Gestión de Saberes -- Aptitudes del Gerente Social -- Roles de los Gerentes Sociales: Movilización del ser -- Reconocimiento de los talentos -- Desarrollo de una actitud mental positiva -- Desarrollo de la intuición -- Manejo con disciplina y ética -- Que genere acciones eficientes y eficaces -- Que busque la calidad -- Que sepa Delegar compartiendo responsabilidad -- El manejo de la cotidianeidad -- Desarrollo de una visión compartida -- Fortalecer el desarrollo sostenible -- Buscar el Desarrollo Humano -- Los tres Frentes de la Gerencia Social -- Nivel político -- Nivel de Dirección media -- Y nivel de dirección operativa -- A modo de reflexión -- SEXTA PARTE. GESTIÓN SOCIAL, GERENCIA SOCIAL Y EL ROL DEL TRABAJADOR SOCIAL -- El rol del trabajador Social -- Una profesión con enfoque sistémico -- La importancia de la capacitación -- El estar alerta a los cambios -- El trabajador Social Gerenciando la Gestión Social -- Roles del Trabajador social en una organización -- La Gerencia como instrumento del desarrollo personal y profesional -- SÉPTIMA PARTE. TENDENCIAS QUE INFLUYEN Y TÉCNICAS QUE PERMITEN CUALIFICAR LA GESTIÓN SOCIAL -- Tendencias que influyen en el accionar de la Gestión Social -- Identificación de los insumos más importantes en el medio interno -- El subsistema de los Recursos Humanos -- El subsistema de las finanzas -- El subsistema de apoyo logístico y de información -- El subsistema de participación -- El aporte instrumental de las técnicas -- OCTAVA PARTE. A MODO DE CONCLUSIÓN -- Reconocimientos -- Bibliografía -- Artículos
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GESTION SOCIAL
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GERENCIAMIENTO SOCIAL
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada POLITICAS SOCIALES
9 (RLIN) 4678
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada TRABAJADOR SOCIAL
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado Disponibilidad Biblioteca permanente Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
      Préstamo a domicilio Biblioteca de la Facultad de Trabajo Social Biblioteca de la Facultad de Trabajo Social 17/08/2010 DTS-01813   304.4 KIR DTS-01813 14/11/2024 14/11/2024 Libro
      Préstamo a domicilio Biblioteca de la Facultad de Trabajo Social Biblioteca de la Facultad de Trabajo Social 14/11/2024 DTS-07918   304.4 KIR Ej. 2 MRP DTS-07918 14/11/2024 14/11/2024 Libro