Facilitator's guide to participatory decision-making (Record no. 52739)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01675nam a2200265 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFIB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20250311170258.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230201s2007 xxua r 000 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780787982669
024 8# - Otro identificador estandar
Número estándar o código DIF-M2965
-- 3062
-- DIF002875
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFIB
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFIB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Kaner, Sam
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Facilitator's guide to participatory decision-making
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 2nd ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. San Francisco :
Nombre del editor, distribuidor, etc. [S.n.],
Fecha de publicación, distribución, etc. 2007
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xx, 341 p. : il. ;
Dimensiones 28 cm.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato PART I: GROUNDING PRINCIPLES. -- 1. The Dynamics of Group Decision-Making. -- 2. Participatory Values. -- 3. Introduction to the Role of Facilitator. -- PART II: FACILITATOR FUNDAMENTALS. -- 4. Facilitative Listening Skills. -- 5. ChartWriting Technique. -- 6. Facilitating Open Discussion. -- 7. Alternatives to Open Discussion. -- 8. Brainstorming. -- 9. Tools for Managing Long Lists. -- 10. Dealing with Difficult Dynamics. -- 11. Effective Agendas: Desired Outcomes. -- 12. Effective Agendas: Process Design. -- PART III: BUILDING SUSTAINABLE AGREEMENTS. -- 13. Principles for Building Sustainable Agreements. -- 14. Gathering Diverse Points of View. -- 15. Building a Shared Framework of Understanding. -- 16. Developing Inclusive Solutions. -- PART IV: REACHING CLOSURE. -- 17. Importance of Clear Decision Rules. -- 18. Striving for Unanimity. -- 19. Reaching Closure Step by Step. -- 20. Facilitating Sustainable Agreements. -- Photocopying Policy.
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN (DISCIPLINA)
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado TOMA DE DESICIONES
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Berger, Duane
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fisk, Sarah
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Toldi, Catherine
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Lind, Le
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libro
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado Disponibilidad Biblioteca permanente Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
      Préstamo a domicilio Biblioteca de la Facultad de Informática Biblioteca de la Facultad de Informática 10/11/2010 DIF-03559   A.3.1 KAN DIF-03559 11/03/2025 11/03/2025 Libro