La gerencia de servicios sociales
Molina, María Lorena
La gerencia de servicios sociales - [S.l.]: Lumen Hvmanitas, 1999 - 127p. - Política, servicios y Trabajo Social .
Introducción 5 -- Capítulo 1. La gerencia en el marco de la política social 9 -- 1. Debilidades de la política social 13 -- a) La diversidad y la heterogeneidad de intereses condicionantes 13 -- b) La no articulación de la política económica y social 14 -- c) La disminución del gasto público social 15 -- d) Inequidad en el acceso a los servicios sociales 15 -- e) Desarticulación de las estructuras del sector social 16 -- f) La composición diversa de la pobreza 18 -- g) La insuficiente participación de la sociedad civil 19 -- h) La ausencia de la evaluación de los servicios sociales 20 -- i) Concepciones y enfoques gerenciales tradicionales 21 -- 2. Importancia de la gerencia de los servicios sociales 22 -- 3. Propuestas para fortalecer los servicios sociales 25 -- a) Aumentar los recursos disponibles 25 -- b) Elevar la eficiencia del gasto social y la eficacia de los programas 26 -- c) Practicar políticas compensatorias 26 -- d) Redefinir la oferta de servicios sociales 26 -- e) Facilitar el acceso a los servicios sociales de los grupos potencialmente beneficiarios 27 -- f) Mejorar la capacidad de administración de los programas sociales 27 -- Capítulo 2. Modelos que subyacen en la gerencia de los servicios sociales 32 -- 1. Enfoques clásicos de la administración 34 -- 2. Conceptualizaciones sobre gerencia social 41 -- Capítulo 3. Enfoque integral de la gerencia social: un modelo alternativo 57 -- 1. ¿Por qué una nueva forma de gestión? 59 -- 2. Componentes básicos del enfoque 63 -- a) El entorno de los servicios sociales 63 -- b) La misión y los objetivos de los servicios sociales 68 -- c) Las estructuras organizativas soportes de los servicios sociales 69 -- d) Las personas miembros de la organización 74 -- e) Los modelos teórico-metodológicos de los servicios sociales 77 -- 3. La gerencia social en el enfoque integral 81 -- 4. Características de la persona o grupo que actúe como gerente social 98 -- 5. Comentario final 105 -- Bibliografía 109
9507249052
DTS-M2304
POLITICAS SOCIALES
GERENCIAMIENTO SOCIAL
TRABAJO SOCIAL
POBREZA
SERVICIOS SOCIALES
304.4
La gerencia de servicios sociales - [S.l.]: Lumen Hvmanitas, 1999 - 127p. - Política, servicios y Trabajo Social .
Introducción 5 -- Capítulo 1. La gerencia en el marco de la política social 9 -- 1. Debilidades de la política social 13 -- a) La diversidad y la heterogeneidad de intereses condicionantes 13 -- b) La no articulación de la política económica y social 14 -- c) La disminución del gasto público social 15 -- d) Inequidad en el acceso a los servicios sociales 15 -- e) Desarticulación de las estructuras del sector social 16 -- f) La composición diversa de la pobreza 18 -- g) La insuficiente participación de la sociedad civil 19 -- h) La ausencia de la evaluación de los servicios sociales 20 -- i) Concepciones y enfoques gerenciales tradicionales 21 -- 2. Importancia de la gerencia de los servicios sociales 22 -- 3. Propuestas para fortalecer los servicios sociales 25 -- a) Aumentar los recursos disponibles 25 -- b) Elevar la eficiencia del gasto social y la eficacia de los programas 26 -- c) Practicar políticas compensatorias 26 -- d) Redefinir la oferta de servicios sociales 26 -- e) Facilitar el acceso a los servicios sociales de los grupos potencialmente beneficiarios 27 -- f) Mejorar la capacidad de administración de los programas sociales 27 -- Capítulo 2. Modelos que subyacen en la gerencia de los servicios sociales 32 -- 1. Enfoques clásicos de la administración 34 -- 2. Conceptualizaciones sobre gerencia social 41 -- Capítulo 3. Enfoque integral de la gerencia social: un modelo alternativo 57 -- 1. ¿Por qué una nueva forma de gestión? 59 -- 2. Componentes básicos del enfoque 63 -- a) El entorno de los servicios sociales 63 -- b) La misión y los objetivos de los servicios sociales 68 -- c) Las estructuras organizativas soportes de los servicios sociales 69 -- d) Las personas miembros de la organización 74 -- e) Los modelos teórico-metodológicos de los servicios sociales 77 -- 3. La gerencia social en el enfoque integral 81 -- 4. Características de la persona o grupo que actúe como gerente social 98 -- 5. Comentario final 105 -- Bibliografía 109
9507249052
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POLITICAS SOCIALES
GERENCIAMIENTO SOCIAL
TRABAJO SOCIAL
POBREZA
SERVICIOS SOCIALES
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